企业对企业决策未来的见解的专家

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我们最爱的工具之一是跟踪客户跳到什么页面阅读时我们的一个报告,毫无疑问,最受欢迎的页面为编辑,开放式文本和视频从实际前景和客户。尽管这种类型的观点提供了伟大的图板材料和情感反应,它可以错过马克如果它不导致行动。作为市场研究人员,,决定见解分析师,和数据翻译众所周知,见解仅仅是卓有成效的,如果他们导致实际的改变。有些事情最好的见解是什么专业呢?在这里我们列出4:

  1. 促进整个组织从数据的相互接触

    这是第一个原因;基于数据集会订婚是具有挑战性的。企业对企业的见解的专业人士在一个组织必须把来自多个数据源的数据。在许多组织中包括谷歌分析,营销平台,物联网传感器数据,和市场研究。数据源可能躺在在整个组织中各部门但需要一个有凝聚力的策略组合,,翻译,,把它们变成进步。

  2. 驱动决策的见解

    专业数据和见解专家了解,决策必须有数据的支持。太频繁,”直觉”高管接管决策与很少或没有数据来支持他们的发现。构建支持关注数据,没有个性,可以确保决策来自良好的洞察力和没有自我。

  3. 推动改变

    现实是,人们常常不想改变,并不想听数据。他们会竭尽全力去解释它。他们会批评这个工具,分析,并最终改变前的信使他/她自己。成功的专业见解创造性地共享数据更引人入胜的方式允许决策者清楚地理解信息和潜在影响未来的决策。

  4. 专注于增长

    见解需要关注增长或损失厌恶,如果他们不提供实实在在的结果,检查方法。企业对企业的见解为公司专业人士需要高度专注于经济增长,提供见解,可以帮助增加品牌知名度和新产品的成功推出,它是唯一的灵丹妙药可以击退削减成本时观察,以减少和消除。

通常客户来找我们”需要研究”但是没有明确方向的决定将由研究。在许多情况下认为必要的信息已经被捕获通过另一个来源。见解的专业人士需要深思熟虑并且自信地回顾当前可用的所有信息,仔细浏览他们的组织理解决策所需的信息,收集相关信息,和合成所有的见解有意义的报告,或者挽救他们的组织赚钱。韦德国际1946真正的见解专业人员了解他们的作用远比简单地理解如何使用更复杂的调查软件或进行谷歌搜索和接受《每日挑战的热情和对未来的乐观。